模具行業(yè)轉(zhuǎn)型之路不暢通
模具行業(yè)轉(zhuǎn)型之路不暢通
我國(guó)的模具行業(yè)整體上的還處于世界的初級(jí)階段,創(chuàng)新能力弱,在產(chǎn)業(yè)鏈的控制更差強(qiáng)人意。同時(shí),我國(guó)的模具行業(yè)主要存在銷售渠道單一性,原材料供應(yīng)受到一定的制約,資源整合的意識(shí)性不是很強(qiáng)。要想打破轉(zhuǎn)型之路上的阻礙,我國(guó)模具行業(yè)要向集約型路線發(fā)展,走集約型發(fā)展路線,務(wù)必要向“低投入、高產(chǎn)出”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力,這需要模具企業(yè)從多個(gè)方面來(lái)著手進(jìn)行變革。模具行業(yè)的發(fā)展需要內(nèi)修外煉,首先需要做到的就是轉(zhuǎn)變觀念,樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展觀念并制定可行的發(fā)展目標(biāo)。并不斷提升企業(yè)管理水平,提高管理整體效能,合理優(yōu)化部門結(jié)構(gòu),避免人力資源以及時(shí)間的浪費(fèi),同時(shí)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高員工的職業(yè)素質(zhì),以點(diǎn)帶面,推進(jìn)行業(yè)品牌建設(shè)。在培育單體企業(yè)品牌的基礎(chǔ)上,經(jīng)統(tǒng)一協(xié)調(diào),多個(gè)職能部門參與,實(shí)行區(qū)域名牌的培育工程,扶持注冊(cè)、使用行業(yè)集體商標(biāo)。利用品牌集聚帶動(dòng)效應(yīng),將企業(yè)集聚帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。而且,通過(guò)和相關(guān)科研機(jī)構(gòu)、院校聯(lián)絡(luò),積極推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)與相關(guān)科研機(jī)構(gòu)、院校的合作,形成集產(chǎn)、學(xué)、研、檢為一體的公共技術(shù)服務(wù)檢測(cè)平臺(tái);搭建標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺(tái),使相關(guān)技術(shù)機(jī)構(gòu)、各企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化專家成立標(biāo)準(zhǔn)化信息研究小組;鼓勵(lì)扶持企業(yè)參加各類博覽會(huì)、洽談會(huì),創(chuàng)立會(huì)展品牌,建立企業(yè)營(yíng)銷平臺(tái),共享聯(lián)盟營(yíng)銷資源;推動(dòng)人才強(qiáng)區(qū)建設(shè),整合各企業(yè)人才、技術(shù)優(yōu)勢(shì),利用龍頭企業(yè)和模具檢測(cè)中心資源,組建模具行業(yè)技術(shù)開發(fā)中心,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。所以,總的來(lái)說(shuō),我國(guó)模具行業(yè)近幾年的發(fā)展雖然取得了比較大的進(jìn)步,但是其中突出的問(wèn)題也是十分值得注意的。模具結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象仍然存在,所以,我國(guó)模具行業(yè)要想走集約型發(fā)展道路,生產(chǎn)模具高端化是行業(yè)尋求新發(fā)展的必經(jīng)之路。
模具加工制造并行工程的組織結(jié)構(gòu)
模具加工制造是注塑加工產(chǎn)品開發(fā)中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié),也是批量注塑加工產(chǎn)品得以投入市場(chǎng)的先決條件。如上所述,由于注塑加工產(chǎn)品的開發(fā)周期越來(lái)越短,留給模具開發(fā)的時(shí)間也越來(lái)越短,模具開發(fā)一次成功的需求越來(lái)越迫切,因此,建立在經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上的邊做邊改的傳統(tǒng)模具開發(fā)模式顯然無(wú)法滿足這種需要,尋求新的模具開發(fā)模式已刻不容緩,顯然塑膠模具加工制造并行工程的提出也就是水到渠成的事了。實(shí)施模具加工制造并行工程,要求在設(shè)計(jì)的早期階段就充分考慮后續(xù)環(huán)節(jié)各相關(guān)因素的影響.為此,首先要建立由各部門人員共同組成的模具開發(fā)多功能工作小組。模具生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程可大致分為合同簽訂、模具設(shè)計(jì)(包括工藝設(shè)計(jì)和數(shù)控編程)、材料供應(yīng),模具加工、試模修模和成本核算等過(guò)程.這些過(guò)程并不是獨(dú)立的,它們之間存在著復(fù)雜的相互依賴和相互制約的關(guān)系。如果不考慮這些約束關(guān)系,就會(huì)造成大量的設(shè)計(jì)返工,不僅浪費(fèi)人力、物力資源,而且使模具生產(chǎn)周期延長(zhǎng),成本居高不下,質(zhì)量難以控制,從而使企業(yè)失去信譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力。因此,必須組建包括模具銷售、模具設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、數(shù)控編程、模具加工、模具裝配、試模修模以及質(zhì)量檢查等專門人員和用戶代表等方面在內(nèi)的模具開發(fā)并行工程工作小組協(xié)同工作,從而盡可能集中群眾智慧,獲取最優(yōu)設(shè)計(jì)方案,減少設(shè)計(jì)返工,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。在承接模具開發(fā)任務(wù)時(shí),并行工程開發(fā)模式強(qiáng)調(diào)工作小組各個(gè)成員時(shí)刻明白自己的職責(zé)和任務(wù),協(xié)同工作,共同對(duì)特定的模具開發(fā)任務(wù)負(fù)責(zé)。同時(shí)借助CAx,DFx等并行設(shè)計(jì)支持工具,使在設(shè)計(jì)甚至報(bào)價(jià)的早期階段就能充分考慮、分析、評(píng)估模具加工制造全過(guò)程的所有影響因素,并采用并行工程方法和技術(shù)實(shí)施信息發(fā)布、設(shè)計(jì)評(píng)審和進(jìn)行設(shè)計(jì)沖突檢測(cè)與消解。從組織結(jié)構(gòu)看,塑膠模具加工制造并行工程的實(shí)施難點(diǎn)在于工作小組的協(xié)同工作。眾所周知.模具行業(yè)比起其他行業(yè),標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是比較欠缺的。模具行業(yè)從設(shè)計(jì)到制造到調(diào)試的從業(yè)人員大多是按照自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行工作的,這意味著許多工作的開展有很大的隨愈性。由于缺乏相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)文件,開展協(xié)同工作的難度較大,有時(shí)甚至很難執(zhí)行下去。當(dāng)然我們可以相信隨著時(shí)間的推移,工作小組成員會(huì)有足夠的素質(zhì)修養(yǎng),能夠很好地融合協(xié)作,但是,對(duì)行業(yè)的高新技術(shù)應(yīng)用規(guī)范進(jìn)行整理、標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)疑是最關(guān)鍵也是最應(yīng)該首先考慮去做的事。